CAMINO DEL LÍDER
AUTOR: DAVID FISCHMAN
ALUMNA: PEREZ ZAMUDIO MAGALY GABRIELA
CAPÍTULOS: 1°._AUTOESTIMA
/2°._VISIÓN
Para nosotros autoestima debe suponer
primero, ser conscientes de nuestros actos, descartar los malos ideales porque
nosotros estamos inmersos en un océano de creencias y estar conscientes de
despertar y sacar la cabeza del agua y darnos cuenta de nuestro comportamiento,
esto implica conocerse a sí mismo pero lo peor de todo es que ni siquiera nos
damos el tiempo para reflexionar y conocernos a nosotros mismos esto implica
saber nuestras fortalezas y debilidades. La vida siempre nos presentara
problemas y situaciones en la que debemos tomar decisiones, si estamos conscientesoptaremos
por una mejor elección de bienestar para uno mismo. Las personas con baja
autoestima se sienten poco valoradas, poco respetadas y poco competentes,
impide correr riesgos, aprovechar oportunidades y tener buenas relaciones
interpersonales es una sensación profunda que muchas veces nos impide avanzar
en la vida. En cuanto al mundo empresarial los gerentes son personas con baja
autoestima que descargan sus tenciones de carácter en sus subordinados sin
reflexionar sobre la situación y ver cómo estas deterioran la motivación de los
subordinados y bajan sustancialmente la productividad de la empresa. Lo peor es
la incapacidad para innovar y cambiar
Las Profecías de las personas son
pensamientos en forma de armas poderosas que pueden destruir o construir
dependiendo como lo usen. La profecía se cumple siempre en cuando tengamos una
creencia tan profunda y que actuamos como si esta fuera verdad ejemplo: la
escases de un producto, la desaparición de un banco, la inflación de precios.
Si seguimos con el pensamiento que no somos capaces, seremos los profetas de
nuestro propio fracaso. Nuestros pensamientos son escultores de la obra de
nuestra vida.
Hay que sacarse la venda de los ojos
para competir es un término para tener en cuenta que cuando trabajamos sin ser conscientes
de nuestras conductas y sus consecuencias recordemos la lección del loco y
recordemos que debemos dar a quienes nos rodean la oportunidad de ayudarnos y
despertar. Mientras másconsiente de nuestros actos estemos mejor será nuestro
manejo interpersonal y mayor nuestra posibilidad de evitar conflictos innecesarios.
El ser humano cuenta con botones en la
mente en sentido figurado, que estos pueden reaccionar de forma repentina sin precisar
las consecuencias de lo actuado, por ello hay que desactivarlos con diferentes
mecanismos. Estos botones hacen que no dejemos a las personas terminar de
explicar su punto de vista. Para ello hay dos causas:
Tener una niñez traumática.
Estrés en el trabajo.
¿QUÉ HACER?_ tomemos conciencia busquemos un
antídoto.
Pensar en los demás.
No menospreciar y exagerar
el ego.
ü Tener una actitud de
servicio.
ü Tomar respiración
La cultura de excusa: en el texto
menciona un anciano y su hijo a modo de en enseñanza, recordándonos que con
mucha frecuencia lo utilizamos en nuestra vida diaria la excusa, palabras como
no tengo tiempo, no tengo recursos, no me dejan trabajar, no me siento bien, la
culpa es del otro. Esto sucede con los que tiene baja autoestima pues les
cuesta admitir sus equivocaciones, pues esto confirmaría que no son
competentes. Tenemos quecambiar la valoración negativa de la palabra error,
todos hemos aprendido a caminar cayéndonos, tropezándonos, pero lo hemos
olvidado, no utilicemos excusas puesto que estas nos hacen decaer como
personas.
Pequeñas metas grandes logros: frase
que hace referencia que la mejor actitud para sobrevivir a una crisis es la
perseverancia, esto no es fácil implica estar dispuesto a esperar para ver la
luz al final del túnel. Winston curchill dio una conferencia después de la
segunda guerra mundial en un auditorio, la primera frase que deslogo fue nunca,
nunca, nunca, nunca, nunca, nunca, tedes por vencido demostrando que el
verdadero éxito es la perseverancia, y el secreto para lograr la perseverancia
es alcanzar pequeñas metas que nos lleven al objetivo final.
VISIÓN
Si tenemos autoestima significa que se
dónde estoy, que me conozco me siento valorado y competente, ahora ya estoy
listo para trazar mi visión, hacia donde quiero llegar. En la vida todos
tenemos un propósito especial que debemos saber reconocer, y sino s convencemos
que no podemos ser felices sino alcanzamos una visión, recordemos que todos
podemos alcanzar la felicidad en nuestro interior al margen de las circunstancias,
debemos encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión en el futuro
disfrutando el camino y viviendo el presente.
Como lograr la pasión en acción: los
lideres al cansan su poder de diferentes medios, pero todos tienen un elemento
en común que les otorga la denominación de líder eso es la pasión por lo que lo
hacen. Todos tenemos algo que nos apasiona, muchas veces escondido, la llevamos
dentro y depende solo de nosotros saber acceder a ella y canalizarla hacia nuestras
metas en la vida.
Definamos nuestra visión: trazarnos
una visión es una fotografía del futuro de la que realmente valoramos y deseamos
alcanzar en esta vida, por lo tanto esta debe ser inspiradora y alcanzable,
recuerde ¿a qué dedica su tiempo? Y ¿Qué le gustaría lograr? Encuentre algo que
le fascine hacer y nunca tendrá que trabajar un día mas en la vida.
Paciencia y perseverancia con el agua
caliente: es nos recuerda que vivimos en un mundo global que las cosas cambian
a gran velocidad y donde cada vez más se esperan resultados inmediatos. Pero la
paciencia a un es necesario para el logro de resultados en la vida y el
trabajo, el texto menciona a una mujer que quería reconquistar a su marido para
ello acudió a un sabio que este le dio a entender la importancia de la
paciencia, medios que nos distorsionan la idea de la paciencia : juegos
electrónicos, el control remoto, el internet, tenga paciencia con los siglos
naturales de la vida y el trabajo, persevere fertilizando y regando para que
cuando llegue el tiempo de resultados nos sorprenda.
Por un puñado de garbanzo: las metas que
nos trazamos nos dan oportunidades para superarnos, el problema está cuando
perdemos las perspectivas de su importancia. Como los cazadores en la india
utilizan botellas de garbanzo en la selva para atrapar monos, el mono
ensimismado con el deseo y la ambición de obtener los garbanzos, no ve que en
un poco de tiempo será presa de los cazadores. Cuantas veces somos como esos
monos tratamos de lograr nuestras metas a toda costa, aunque en el camino
sacrifiquemos a nuestra familia, pareja y sobre todo la salud. Cuentan que un
tiempo buda cuando divulgaba sus enseñanzas por el mundo fue insultado y uno de
sus discípulos dijo no dejare que insulten a mi maestro, entonces budarespondió
cuando alguien te da un regalo y no lo
aceptas entonces de quien es el regalo. De la misma forma abra muchos regalos
en el transcurrir de la vida o mejor dicho obstáculos, solo tú decides si lo
aceptas y mantén el balance de tu vida.
CAMINO
DEL LÍDER
AUTOR:
DAVID FISCHMAN
CAPITULO:
5(APRENDIZAJE) / 6(COMUNICACIÓN AFECTIVA)
RESUMEN:
•
Cuando seguimos una carrera profesional, estudiamos
seminarios o una maestría, los conocimientos adquiridos también tienen fecha de
vencimiento. Si lo guardamos y no lo aplicamos, rápidamente es probable que
cuando usar ya estén obsoletos.Hoy en día la velocidad de la aparición y
distribución de los conocimientos es más rápida que la velocidad con que el ser
humano puede aprenderlos. Por ejemplo. La habilidad de aprender y la habilidad
de pensamiento crítico, trabajo en equipo. Para desarrollar este tenemos que
cambiar de metodología los aprendizajes.
EL
LIDERAZGO NO SE ENSEÑA, SE APRENDE
•
La mente de un alumno es como un vaso, si el
profesor continua sin dejar que el alumno digiera el agua que a vaciado, el
agua simplemente se rebalsara
•
Si el profesor sigue hablando sin hacer que el
alumno utilice la información, esta no será retenida.
•
La única forma de aprender una habilidad es
practicándola, y eso mismo es lo que precisa el liderazgo.
REPRESANDO
CONOCIMIENTOS
•
Los
ríos irrigan los territorios alimentando los campos en su recorrido y dando
vida alas personas. Se desperdicia cuando noes almacena y va al mar.
•
Si
tienen que enseñar los temas, prestaran más atención, tomaran mejores notas y
estudiaran a fondo para aplicar y enseñar lo aprendido.
•
Nos
acostumbraron a ser receptores pasivos del conocimiento, a recibir evaluaciones
memoristas. Solo estudiar, aplicar y enseñar se logra el mejor aprendizajes
EL
VERDADERO TESORO
•
Cambiar
hábitos es un proceso difícil que requiere perseverancia y la capacidad de
tolerar el error. Un hombre muy trabajador dijo a sus hijos que había dejado enterrado un tesoro en el campo. Para
encontrarlo había que remover toda la tierra. Cuando el hombre murió los hijos
flojos empezaron a buscar pero no encontraron.
•
Por
lo tanto decidieron sembrar el campo, cosecharon y recaudaron mucho dinero,
como no hallaron nada volvieron a sembrar, nuevamente obtuvieron grandes
ganancias, finalmente entendieron que el verdadero tesoro era la sabiduría de
romper flojera y pereza.
COMUNICACIÓN
AFECTIVA
•
Si
no existe una buena comunicación, en momentos difíciles el líder no tendrá en
que apoyarse para salir adelante. La comunicación se logra cuando el líder sabe
escuchar y expresarse asertivamente. La comunicación puede ser muy útil o muy
peligrosa dependiendo como la usas, si es bien utilizada puede generar un clima
de confianza y unión, por lo contrario si es mal utilizada crea dolor rabia y
un clima destructivo.
¿SABEMOS
ESCUCHAR?
•
Niveles
de escuchar: LA ESCUCHA DESCONECTADA, nuestro
cuerpo esta presente , pero nuestra mente no, solo damos señales como aja, si,
claro
•
ESCUCHA COMPETITIVA: es una escucha a medias, la persona va
ideando respuestas lo más rápido posible, interrumpe a la persona para dar su
opinión.
•
ESCUCHA VERBAL: solo presta atención al contenido del
discurso, escucha palabras pero no distingue gestos, tono de voz y postura.
•
ESCUCHA EMPÁTICA: escuchamos la parte verbal y
percibimos la no verbal, en esto dejamos nuestro ego y tomamos actitud de
servicio, poniéndose en el lugar de otro.
EL
RESPETO EN LA COMUNICACION
•
La comunicación es como el sistema circulatorio del
ser humano. Si hay bloqueos arteriales es posible que se produzca un ataque al
corazón, de la misma forma, un bloque en la comunicación destruye el clima
laboral
•
Existen dos tipos de comunicación uno pasivo otro
agresivo. El estilo agresivo explota
ante los problemas. Las personas pasivas son como un automóvil que poco a poco
se queda botado, que solo disfruta
hablando mal de los demás.
•
Tanto el pasivo como el agresivo son estilos de
comunicación en los que se presenta un déficit de respeto.
EL
PODER DE LA PALABRA
•
Cuando hablan a espaldas de sus compañeros? Están
envenenando la cultura organizacional con desconfianza y desunión.
•
El habito de hablar a espaldas crea bandos buenos y
bandos malos, entorpeciendo la comunicación
•
Instituya la regla de las cartas abiertas: cuando su
colega raje de usted, no diga nada en ese momento, es posible que explote y lo
niegue espere uno minutos.
•
Del ejemplo tu primero con tu control emocional,
para dialogar primero hay que desarrollar la lengua, pánguele seguro y piensa
antes de hablar
HABLANDO
DEL MIEDO DE HABLAR
•
Estudios
sobre los miedos humanos demuestran que después del miedo de la muerte, el más
común es aquel nos provoca hablar en publico
•
Hoy
cuando nos paramos al frente del auditorio, nos ocurre exactamente lo mismo.
Vemos a las personas como si fueran unos tigres salvajes que no quiere comer.
ANTÍDOTOS
PARA ESTE PROBLEMA
•
Cuando
nos paramos frente al público para pedir aprobación, admiración, y nos sentimos
poco aceptados. En cambio si te presentas con una actitud de servicio, el miedo
disminuye.
•
Otro
antídoto es prepararse, prepararse, prepararse: decir en voz alta el discurso 6
veces antes de darlo. Otro es conocer anticipadamente a nuestra audiencia. El
miedo son tigres imaginarios que llevamos en la mente
